11月13日下午开始，pvc厂班子成员分别来到各自负责的关键设备工房，认真检查设备仪表、防爆胶泥，打扫设备卫生，填写检查记录，履行自己的设备包机责任，为分厂包机管理带头做表率。从当天开始，分厂重新划分设备包机责任，将285台转动设备管理责任落实到了每名员工。

为确保设备安全、稳定、连续、高负荷优质运行，分厂根据《聚银公司设备包机管理规定》，11月初修订包机管理制度，明确包机人职责，制定检查考核细则，加强设备维护保养，提升设备基础管理水平，以防范设备事故发生。分厂规定，包机人每周至少对所包设备的主机、机座、电机及附属设施清扫、清洁一次。同时要检查设备挂牌、压力表、温度计、流量计、安全阀、爆破片、油杯/油液位等的运行状态，检查地脚螺栓是否牢固，检查保护罩是否完好，对查出的问题及时联系车间进行处理。

分厂每周利用基础管理综合性检查的时间，组织人员对包机责任落实情况进行检查，对责任不到位，存在环境卫生差，仪表运行不正常等现象做出及时处理，以督促全员落实包机责任，为生产连续稳定提供坚实保障。